렛츠티켓(Let's Ticket) — 비용 시나리오

범위 — 온라인 티켓 서비스 + 종이티켓 발권까지임. 현장 운영(인력·검표·시설)과 개발 계약금액은 제외함. 서버비는 미정(Azure 견적 미확보)이라 모든 합계에서 빠져 있음.

0총 비용 (① 본인인증 + ② 메시징 + ③ 종이티켓 발권 + ④ PG 수수료 · 단위: 만원 · VAT 별도)

전 기간 누계임. 총 비용의 84%가 ④ PG 수수료라 절감 레버는 사실상 PG 요율 협상 하나임 — 100만 기준 요율 0.1%p 를 깎으면 약 2,700만원이 빠짐. ①②③ 을 다 합쳐도 1.2억으로 ④ 6.1억의 1/5임. 서버비(Azure)·개발 계약금액·현장 운영비는 전 구간에서 제외돼 있음.

1온라인 운영 실비 (단위: 만원 · VAT 별도 · 발권·PG·서버 제외)

전 기간 누계임. 인당이 80→85원에서 멈추는 게 핵심 — 둘 다 건당 과금이라 규모가 커져도 인당 단가가 안 내려감. 절감은 오직 계약 단가와 발송 건수 설계로만 가능함.

2항목별 근거

① 본인인증 — NICE평가정보 단가 확정

500,000 + max(0, N × 1.05 − 10,000) × 55 — 1만 건 정액 50만원 + 초과 55원임. 가입 시 1회 발생(만 14세 확인 · CI/DI · 매크로 억제).

② 메시징 — 알리고 SMS 8.4원 단가 확정

트리거 합산 인당 3.3건임 — 주문당 3.1건(예매 1.0 + 리마인더 1.0 + 입금안내 0.4 + 입장안내 0.3 + 취소·환불 0.3 + 선물 0.1) + 가입안내 인당 0.2건. 가입자 1명 = 주문 1건이므로 인당 = 주문당 + 0.2.

3종이티켓 발권 (별도 집계 — 고정비 + 변동비 혼합)

일반 전시회 입장권 형태(업계 표준 규격 2″ × 5.5″ · 감열 티켓지)를 BOCA Lemur 26 직접 구매로 현장 발권함.

대수 산정 — 회차 정원이 상한이라 3대면 됨. 운영이 10분 단위 회차 · 회차당 50명(종합자료)이므로 발권 수요는 분당 5명에서 고정됨 — 회차 정원이 물리적 상한이라 피크에도 이 이상 올라가지 않음. 대면 대당 분당 1.7명 = 1명당 36초가 주어지는데, 실제 소요는 QR 스캔 + 인쇄(5.5″ ÷ 10 ips = 0.55초) + 전달로 10~15초임. 1대가 고장 나도 2대로 24초/명이라 버팀. 가입자가 늘어도 대수는 안 늘어남.

프린터 1대당 처리 능력 · 수명

수명 단서 3가지 — ① 인쇄 농도가 수명을 좌우함: 150km와 1억 dot은 커버리지 약 8.5% 기준으로 맞물린 값이라, 큰 로고·진한 배경을 얹으면 dot 한도가 먼저 와서 107만 장보다 짧아짐. ② 정품 용지 + 정기 클리닝이 전제임: 이물질 섞인 저질 용지는 헤드를 급격히 마모시킴. ③ 커터·플래튼 롤러는 헤드와 별개 마모품이라 예비 부품이 필요함.

프린터 시세 조사 (2026-08)

환율 US$1 ≈ 1,400원. 국내 도입 시 관부가세(관세 0~8% + VAT 10%) + 국제배송 별도로 통상 +15~20%임. 주의 2026년 원자재 관세로 프린터 가격이 20~30% 인상됐음(BOCA 유통사 공지). 견적 유효기간을 짧게 볼 것.

티켓 용지 시세

유지·소모품 — 감열 헤드 교체는 필요 없음

유지비는 발권량이 아니라 프린터 대수에 붙는 상수로 잡음 — 클리닝 용품 + 롤러·커터 예비 부품 수준임. 대당 15만원(전 기간) × 3대 = 45만원. 단, 정품 용지 조건은 계약서로 확인할 것 — 서드파티 용지를 쓰면 무상 헤드 보증이 사라져 이 항목이 다시 커짐.

계산 기본값: 프린터 대당 원 Lemur 26 $1,560 × 1,400원 = 218만 + 관부가세·배송 약 17% · 티켓 용지 원/장 조사 17.5~32원의 중간 + 수입 부대비 · 유지·소모품 대당 원 (전 기간)

단위 만원. 프린터 = Lemur 26 3대 × 255만원임. 발권 비용은 티켓을 몇 장 뽑느냐로만 결정됨 — 축 통일(가입자 1명 = 티켓 1장)로 가입자 N 행과 티켓 N 장 행이 같은 규모를 가리킴. 프린터·유지는 대수에 붙는 상수, 용지만 장수에 비례함. 그래서 장당 원가가 10만 장 106원 → 100만 장 33원으로 떨어짐(고정비 희석). 10만 장이면 발권비의 76%가 장비·소모품이고, 100만 장이면 용지가 76%를 차지함.

4PG 결제 수수료 (거래액 연동 — 별도 집계)

GMV = 가입자(= 입장객) × 평균 단가 27,490원 — 「티켓 가격」 §3 계산기의 실효 객단가(성인 33,000 개정가 · 2026.09.13 정렬. 이전 24,030원(08-27)·20,000원 고정값 폐기). 결제수단 카드 60 / 계좌이체 20 / 가상계좌 20 기준 카드 60%×2.5% + 계좌이체 20%×1.7% + 가상계좌 20%×건당 250원 = 실효 2.02%. PG 계약주체가 서울랩스라 서울랩스가 먼저 부담함.

가상계좌는 정액이라 요율에 섞이지 않음 — 카드·계좌이체는 거래액 비례(%)지만 가상계좌는 건당 정액 250원이라 GMV가 아니라 건수에 붙음. 표의 PG 수수료는 GMV×(60%×2.5% + 20%×1.7%) + 건수×20%×250원으로 계산했음. 객단가 27,490원에서 250원은 0.91% 상당이라 카드(2.5%)·계좌이체(1.7%)보다 싸고, 객단가가 오를수록 유리해짐(정액이라 비율이 내려감). 남은 확인: 가상계좌 건당 단가는 토스 계약서로 확정할 것 — 200~300원 밴드의 중간값 250원을 가정했음. 금감원 「가상계좌 재판매 업무처리기준」(2026-07-01 시행)으로 신규 발급 심사가 강화됐으므로 발급 가능 여부를 먼저 서면 확인해야 함.

단위 만원(GMV만 억원). 환불대행 = 취소 건수 × 350원 추정. 토스 서면 확인 4건: 익일 이후 취소 API 가부(불가면 수동 환불) · 환불대행 단가 · 5만원↑ 에스크로 · 현금영수증 API.

5빠지기 쉬운 비용